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                天津钢∮管制造有限公司
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                天管资产财务部组织召开提升执行力专题研讨会
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                为积极践行“五个统一、一个目标”大讨论活动,转变思想作风,挖掘财务管理工作潜力,近日,天管资产财务部组织召开第一期提升执行力专题研讨会,公司财务总监彭强作提升执行力的培训,资产财务部领导干部及骨干员工参加了本期研讨,会上,每个人都结合自身的工作作了发言,彭强逐一Ψ 点评。

                           

                            

                会上指出

                一是要对照公司要求,尽快查找工↓作差距,提升部门凝聚力,发手机线上购彩挥好每名职工作用,践行“三个围绕”工作理念,做好财务支持保障工作,全力完成公司降本增效目标任务。


                二是要培养及时发现问题、提出问题、解决问题的良好习惯,同时注意解决问题的方式方法,量化▅细化实施方案,制订时间表手机下载购彩、路线图,挂图作战、责任到人,力保事清事①毕、形成闭环。


                三是珍惜公司提供的干事创业平台,支持想干事、能干事的职工干成事,推动部门各项工手机登录购彩作取得显著成绩,同时让每名职工都有成长的空间,都能更好地展现才华,实现自身的价值。

                                                

                           

                为强化研讨会的效果,会后一周内,各分管领导结合研讨会的学习资料和研讨内容,组织完成了手机线上购彩全员学习和讨论,并结合所学所感就如何提升执行力撰写了个人心得体会。大家纷纷表示『,研讨会后“执行力”在资产财务部已经成为热词,经常听到同事们用“执行力”作为衡量工作的标准,营造了持续改进、提升执ㄨ行力的良好氛围。

                 
                 
                 
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